領導講話

學習勞模先進傳遞榜樣能量為全面完成2018年各項目標任務再創佳績


2018-05-10

學習勞模先進  傳遞榜樣能量

為全面完成2018年各項目標任務再創佳績

———在首鋼長鋼公司2017年度“五一”暨“五四”表彰大會上的講話


董事長  總經理   賈向剛


同志們:

  在這春意盎然、萬物復蘇的美好時節,今天我們在這里召開首鋼長鋼公司2017年度“五一”暨“五四”表彰大會,迎接即將到來的“五一”國際勞動節和“五四”青年節。剛才,公司黨委副書記、紀委書記王春生同志宣讀了表彰決定,公司領導為受表彰的先進集體和個人頒發了榮譽牌匾和證書,受表彰代表分別作了表態發言和倡議。在此,我謹代表公司黨政工團向所有獲獎的集體和個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!

  2017年是長鋼發展轉折性的一年。一年來,在地方各級政府、集團公司的正確領導和大力支持下,公司全體干部職工團結一心、擔當務實,堅持“早謀劃、早啟動、早見效”,強化“交賬”意識,層層推進落實,勝利完成全年各項目標任務,開創了長鋼近幾年來最好經營水平,鐵成本排名、自發電等20余項經濟技術指標80余次刷新月度歷史水平,向集團公司和廣大職工家屬交上了一份“提氣”的成績單。

  今年以來,在嚴峻的市場形勢和環保壓力下,公司上下認真貫徹落實集團公司“兩會”和公司二十屆四次職代會精神,保持了持續向好的經營態勢,一季度實現大幅盈利,鐵前工作繼續進步并在集團領跑,1-2月行業排名第4名,經營結果和鐵成本排名再創歷史最好水平。特別是降低管理費用工作得到集團公司的充分肯定,公司降低管理費用的作法在《首辦通報》上刊發,在4月13日首鋼鋼鐵板塊一季度經營活動分析會上,公司作了經驗交流,進一步提升了公司在集團的影響力。此外,公司“三清晰三到位”崗位責任體系建設、TPM管理項目及黨建群團等各項工作也取得了新的進步。

  這些成績的取得,是集團公司正確領導和駐企監事、技術服務組指導幫助的結果,是公司上下同心同德、積極進取、奮力拼搏的結果,凝結著勞模先進和廣大干部職工的心血與汗水。借此機會,我謹代表公司黨政工團,向奮戰在公司各條戰線上的全體干部職工表示衷心的感謝,并致以節日的問候!

  下面,結合公司目前面臨的形勢和任務,就如何學習勞模先進,傳遞榜樣能量,講三點意見:

  一、認清形勢,創新進取,發揮勞模先進的榜樣作用

  2017年以來,公司經營生產持續向好,經營狀況大幅改善,多項指標連續刷新歷史最好水平,但客觀地分析,我們還存在著很多不足和短板。我們必須清醒地認識到,當前鋼鐵行業新增產能逐步釋放,產能過剩的壓力依然較大,鋼鐵市場變化存在許多不確定性因素,我們在準確研判市場、搶抓市場機遇上還須進一步加強;安全環保門檻持續提高,行業規范要求越來越嚴格,對我們的生產組織、設備管理、節能減排等工作提出了更高的要求;公司內部能源、環保、物流、資金等專項成本精細化管控上仍有大的潛力可挖,許多經濟技術指標距離行業先進還有大的差距??傊?,我們還未真正脫離生存困境。

  公司廣大干部職工尤其是在座的各位勞模先進,要緊緊圍繞二十屆四次職代會確定的工作思路,正確認識公司目前面臨的形勢,正確面對已取得的成績,牢牢把握求生存謀發展總基調,切實增強管理思想的變革意識,深入學習首秦“內部市場化改革”經驗,充分利用好“三清晰三到位”、TPM管理等管理平臺,著力推動公司質量變革、效率變革、動力變革,全面提高企業質量效益;立足自身努力,不寄希望于市場好轉,高點定位,對標找差,趕超先進,全員、全流程、全要素提升生產率,努力在安全環保、挖潛增效、設備管控、規范操作、技術創新等各項工作上,取得更大的進步,全力完成好今年的各項目標任務。

  各位模范先進要爭當感恩企業、忠誠企業的道德先鋒,謙虛謹慎,愛崗敬業,勇于擔當,以高度的主人翁精神,與企業同呼吸、共命運,使全體干部職工在推動長鋼發展的新長征路上學有榜樣、干有目標。廣大職工要以勞模為榜樣,在思想上、行動上向勞模學習,傳遞榜樣正能量,立足崗位、成長成才。各級各單位要廣泛宣傳勞模先進事跡,為他們全面發展、發揮作用創造良好條件,增強其感召力和影響力,形成尊重勞模、愛護勞模、關心勞模、爭當勞模的良好風尚。

二、珍惜榮譽,戒驕戒躁,立足崗位做出更大貢獻

  我們公司所取得的各項成績,與廣大干部職工特別是各位勞模先進的付出與努力密不可分。這些人當中,有的是管理人員,他們秉持創新理念,大刀闊斧推進各項改革,努力提升經營生產管理水平;有的是專業技術人員,他們注重本專業的刻苦鉆研,敢下苦功夫、笨功夫,不斷突破制約專業管理的一個個“瓶頸”;有的是普通崗位職工,他們立足崗位,主動承擔重任,踏踏實實將愛崗敬業落實到每一項工作中。大家崗位不同,但事跡一樣精彩、一樣感人。正是因為有了大家的共同努力,才有了公司的千變萬化,才出現了長鋼歷史上經營效果質的轉折,你們是托起長鋼不斷發展進步的脊梁!

  今天受到表彰的模范和先進,是從廣大干部職工中優中選優評選出的業績好、素質優、能力強的典型代表,在豐碩的成績面前,也更加凸顯了各位勞模先進的作用和含金量。希望今天受到表彰的各位代表,一定要珍惜這來之不易的榮譽,戒驕戒躁,切實弘揚“愛崗敬業,甘于奉獻,勇于拼搏進取”的“勞模精神”,“追求卓越,精益求精,把工作做到極致”的“工匠精神”,傳承和發揚“敢闖、敢堅持、敢于苦干硬干,敢擔當、敢創新、敢為天下先”的“首鋼精神”,瞄準行業前沿,對標找差,大膽創新、大膽突破,精益求精、追求卓越,在自己的崗位上做出更大的貢獻;廣大干部職工要以勞模先進為榜樣,瞄準先進,比技能、比作風、比業績、比貢獻,創造一流的產品、一流的質量、一流的管理、一流的服務,使創新的智慧競相迸發、創新的能量充分釋放、創新的成果大量涌現,進而推動公司管理水平的大幅提升。

  三、再接再厲,奮勇當先,爭做行業佼佼者

  面對嚴峻的生存形勢,改革是企業的出路,人才是競爭的核心。近年來公司在發展生產、提高效益的基礎上,針對優化提效后一線崗位職工減少、勞動強度增大等實際,大力實施“人才強企”戰略,在優化完善“五一”勞模先進、“七一”創先爭優表彰、職業技能競賽等機制的基礎上,緊跟集團公司步伐,先后出臺了“長鋼工匠”、“長鋼之星”評選表彰、“長鋼人的故事”宣講會、艱苦崗位津貼等一系列人才培養改革機制,薪酬待遇向一線“苦、臟、累、險”技能操作崗位和技能人才崗位傾斜,選樹出一大批思想好、素質優、能力強、業績突出的模范先進和技術能手典型。特別是對“長鋼工匠”、艱苦崗位等激勵,打破了以往一次性評選表彰獎勵的傳統,在給予“長鋼工匠”人員一次性獎勵的情況下,每月發放2000元工匠津貼。向一線操作崗位,每月發放艱苦崗位津貼120余萬元。在廣大干部職工群眾中營造了學技術、學業務、提素質的“創先爭優”和“比學趕幫超”濃厚氛圍,有效調動了各類技能人才立足崗位做貢獻、爭當行業帶頭人的積極性。

  今年,公司開始開展“五一三”人才建設工程,即從現在起到2020年,培養和造就50名年輕、懂專業、會管理、善經營、能獨擋一面的后備領導人才;100名在經營生產、技術進步、企業管理方面,能夠解決綜合管理問題和關鍵技術難題的優秀專業技術管理人才;300名適應先進技術發展,掌控現代技術裝備,具有較高技術素養的技能操作人才。這些都為我們加強三支人才隊伍建設,提供了支撐,打通了路徑,營造了環境??梢哉f,公司已搭建起了較為全面的人才評先評優、激勵體系平臺。

  黨群部門要進一步優化改進創先爭優活動載體,持續加強基礎黨組織建設,以推進“兩學一做”常態化制度化和開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,使黨的十九大精神在長鋼公司形成生動實踐;人力資源處要結合公司下一步薪酬分配制度改革工作,進一步優化完善各類人才激勵機制;全體干部職工要充分利用公司提供的平臺和機遇,積極主動學習新知識、掌握新技能、增長新本領,創造新業績,更好地適應企業發展的需要;要積極參加管理創新、技術革新、合理化建議等活動,練就一身真本領,掌握一手好技術,爭做各行各業的拔尖人才,充分煥發創新潛能和創造活力。要立足公司,放眼全集團、全行業、全國,踴躍參與國內外各類競賽活動,并努力取得優異成績,為公司爭光添彩;要把個人理想與企業發展愿景有機結合起來,積極進取,主動進步,不斷提升個人綜合素質和專業能力,拓展個人成長空間,充分展示自身價值,用辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動,奏響勞動創造的時代強音,推動公司在降本增效、管理技術創新等方面取得新進展、新突破,匯聚成公司求生存謀發展的強大正能量;廣大團員青年要充分發揮青年人朝氣蓬勃的優勢,學習勞模先進,爭當公司改革創新的排頭兵,爭當弘揚“工匠精神”的生力軍。

同志們,推動長鋼生存發展是我們共同追求的目標,也是歷史賦予我們的莊嚴使命。在新的形勢任務面前,我們迫切需要打造一支具有優良職業道德和精湛專業技能,敢于擔當、勇于創新、善于克難的干部職工隊伍,相信廣大勞模先進一定能夠以自己更加出色的成績,在公司改革發展史上譜寫下光輝的一頁。讓我們積極行動起來,立足本職,扎實工作,再接再厲、奮發有為,大力學習勞模先進,傳遞榜樣能量,為全面完成2018年各項目標任務再創佳績!

  最后,祝愿公司全體干部職工及家屬“五一”節日愉快!祝公司廣大青年朋友們“五四”節日快樂!


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