專題

軋鋼廠高線作業區多舉措推進TPM管理工作


2018-11-23

軋鋼廠高線作業區從強化職工培訓、檢查總結評比、宣傳思想引導等方式,多措并舉,全員參與,扎實推進TPM管理工作深入開展。

首先,該作業區強化崗位人員培訓,先后安排推進員、班組長和崗位人員到軋鋼廠TPM管理工作標桿單位棒材作業區現場觀摩交流學習,使管理人員開闊了視野,充分認識到TPM管理工作的重要性。此外,該作業區還依托微信平臺,組建了“高線TPM管理交流群”,不但方便職工互相學習和交流,還通過發布照片來展示各自的工作成果,極大促進了TPM管理活動的良性發展。其次,該作業區為鞏固TPM管理工作取得的成效,每月對各班組更衣室、生產現場、庫房進行檢查、評分,評選出TPM管理活動最佳班組,同時,將檢查時發現的問題和不足進行及時通報,限時整改。各班組的整體變化很大,特別是加熱爐區壓濾間、汽化泵房、精整備件庫房等區域,一改以往面貌,做到了物品擺放有序,庫房備件擺放整齊、標識齊全。第三,該作業區充分利用班前會、黨員活動日,廣泛宣傳TPM管理的內容,讓全員自主改善意識貫穿整個TPM管理過程,全員齊動手,狠抓物品定置定位擺放,實現作業現場可視化管理。不僅使生產現場工作環境得到了改善,同時也使崗位職工的思想觀念、工作狀態發生了深刻變化,形成了全員參與TPM管理的良好氛圍。                                    王勇標 小宋


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